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【經營管理】華為任正非 :「讓聽得見炮聲的人呼喚炮火」,讓聽得見炮聲的人做決策

【經營管理】華為任正非 :「讓聽得見炮聲的人呼喚炮火」,讓聽得見炮聲的人做決策
【經營管理】華為任正非 :「讓聽得見炮聲的人呼喚炮火」,讓聽得見炮聲的人做決策 「讓聽到炮聲的人呼喚炮火」,是華為向美軍學習要在未來10年落地的新體制。為此,華為做了350億美元的資金準備。這究竟是一種什麼樣的體制?華為從2萬元資本起步到年收入突破7000億元,從一家小型民企到世界百強,在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手,成為世界巨頭。華為的成功之道就是「用好人,分好錢」。這裡選取任正非在2009...