理財投資 | 行銷管理

[轉] 稻盛和夫的名言:經營企業就是修行

[轉] 稻盛和夫的名言:經營企業就是修行
稻盛和夫:經營企業就是修行 1932年出生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。 27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電電(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。在日本四大“經營之聖”(另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創...

[轉] 【不可不知的 除權息關鍵七問】

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【不可不知的 除權息關鍵七問】 破解高殖利率、高股息的迷思撰文 / 唐祖貽出處 / 今周刊852期儘管台股年年都有除權息,但很多投資人還是一知半解,從認識各個專有名詞與流程,到建立挑選高殖利率、高股息的正確觀念,以下的七個疑問,是你必須要徹底搞懂的關鍵。http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20...

【轉分享】儲備四十歲的能力

【轉分享】儲備四十歲的能力
【轉分享】儲備四十歲的能力 「各位先生,我不幹了!」。四十歲以後,如果你沒有資格說這句話 ,你將會憎恨自己。 一般人以為四十歲以後的工作比較難做。當然,有些事情做起來會難一點,比方早上起床而不腰酸背痛之類就是。但大多數機構裡,四十歲以後的工作輕鬆很多。責任可能會比較重大,不過四十歲以後,你的價值應該在於你的經驗、技能和判斷力,而不應在於每天工作八小 時的能力。

[轉] 既得利益

[轉] 既得利益
一個小朋友問一位富翁說:「叔叔,你為什麼這麼有錢?」 富翁摸摸小朋友的頭道:「小時候,我爸給了我一個蘋果,我賣掉它,再想方法用低價買了兩個蘋果,後來我又這樣賺了四個蘋果。」 小朋友若有所思地說:「哦…叔叔,我好像懂了。」 富翁說:「你懂個屁啊!後來我爸死了,我繼承了他全部的財產。」 給創業者提個醒,不要癡迷于從閱讀成功人士的傳記中尋找經驗, 這些書大部分經過了精緻的包裝,很多重要的事實都不會告訴你...

[轉] 台灣人這麼說這麼做 – 肖鋒 (大陸人如何看台灣人,犀利!)

[轉] 台灣人這麼說這麼做 – 肖鋒 (大陸人如何看台灣人,犀利!)
無法相信連國民黨跟民進黨都說不清楚的事, 一個大陸週刊的主筆竟然能說的這麼清楚又易懂!   台灣人這麼說這麼做 - 肖鋒 在台灣找中國,你能感悟到一種久違了的溫馨。 我們與他們,似曾相識又彼此陌生。 ⋯⋯ 不少陸客初看台灣會有些心理落差。台灣怎麼連個氣派的機場都沒有? 台灣不是用看的,台灣是要細細品味的。 就像一個女人..我們過往所瞭解的中國,只是一半,另一半在台灣, 這一半雖小卻濃縮了...

[轉] How to be a great boss? – 現富士康集團副總裁程天縱

[轉] How to be a great boss? – 現富士康集團副總裁程天縱
前TI亞洲區總裁、現富士康集團副總裁程天縱的演講 在中國惠普工作了三個月以後,我就召集了中國惠普所有的員工,當時只有三四百人,我對員工講了三個願望, 第一個願望是 希望中國惠普所有的員工每天早晨醒來,想到今天要上班就覺得非常高興,當時台下所有的員工都在笑,他們覺得我在說夢話,因為他們每天早上起來想到上班就會 很痛苦;

[整理] 帶領三星爆發式成長的管理鬼才 – 李健熙語錄

[整理] 帶領三星爆發式成長的管理鬼才 – 李健熙語錄
1.打高爾夫,如果你原本只揮出100碼,要揮出150碼需要勤加練習。揮出200碼,除了勤加練習還要一位好教練。想揮出250碼,則要徹頭徹尾改變你打球的習慣,重新學習。 2.一位天才的產值超過10億美元,一人可養活數千人。 3.危機總是在你自認為是第一名時就降臨。 4.人改變的潛能巨大,除了妻子與孩子外,你什麼都可以改變。 5.做到一次性改變並不難,難的是每天一點一滴改變的那種堅持。

[轉] 五鬼地的故事

[轉]  五鬼地的故事
這是我小學的時候,在華視出版的一本風生水起好運來中看來的故事,喜歡看風水的朋友,這一個故事可以值得我們三思,俗語說:福地福人居,真的不是蓋的。   有一個風水先生,從甲地到乙地去洽公,途中經過某個地方,又熱又渴想喝水,看到有戶人家,便敲門,有位婦人來開門,向她要了一杯涼水,婦人在杯水中灑了一點米糠,後才給風水先生喝,風水先生一看,不太高興,心裡想:這位婦人心真壞,給我水還不讓我痛快得喝,...